Reflective levert talentontwikkeling en medewerkersgeluk

 

Admix, creatief B2B bureau uit Rotterdam is klant van het eerste uur en merkt het verschil dat Reflective maakt. Raymon de Kruijff, managing director bij Admix: "In vier weken tijd heeft Reflective ons HR-beleid naar een hoger niveau gebracht. Onze medewerkers zijn directer betrokken geraakt bij ons bureau en ze hebben het gevoel weer aan het stuur van hun eigen carrière te zitten."

 

Stijn Statz was als Commerce Director bij Merkle onder andere verantwoordelijk voor talentontwikkeling. Het bureau sleepte in 2019 de TMA Talent Award en het Keurmerk Talentontwikkeling in de wacht. Die praktijkervaring vormt de basis voor Reflective. Samen met zijn team wil hij de vernieuwing brengen waar ondernemers en HR-managers vandaag de dag behoefte aan hebben. Stijn Statz legt uit: "De arbeidsmarkt is flink overspannen en mede vanwege Corona vragen medewerkers zich meer dan ooit af of hun baan nog wel bij ze past. Tegelijkertijd woedt de 'war on talent' nog volop. Hier ligt zeker voor organisaties een belangrijke uitdaging. Hoe kunnen ze hun eigen belangen zoals omzet, marge en bedrijfscontinuïteit en die van hun mensen beter op elkaar afstemmen. En ook hoe krijgen ze de mensen met de juiste talenten en competenties op de juiste plek om ze de juiste dingen te laten doen? Uiteindelijk willen ze medewerkers ook helpen zichzelf te ontwikkelen om daarmee beter te presteren en hun bedrijf verder te laten groeien. Ook kostenposten zoals ziekteverzuim en personeelsverloop zijn onderwerpen waar momenteel terecht veel nadruk op wordt gelegd. Dit zijn nu precies de uitdagingen waar we met Reflective bij kunnen helpen. Dat doen we op een simpele en vooral vriendelijke, leuke manier. Vandaar 'People Performance Agency', dat is per definitie tweeledig: als het goed is zijn zowel onze klanten als hun medewerkers gelukkiger na onze hulp."

De aanpak van Reflective draait om data en creativiteit. Het bureau gebruikt een aantal methodes om individuele werknemers, teams en organisaties inzicht te geven in zichzelf en elkaar. Allemaal gebaseerd op data. Door deze inzichten verbetert samenwerking en communicatie, worden verwachtingen duidelijker en uitdagingen sneller getackeld. Met deze werkwijze positioneert het bureau zich heel dicht tegen de belevingswereld van zowel hun klanten als de werknemers van die klanten. Dat zijn met name organisaties met een jong personeelsbestand of die snel groeien. Elk bedrijf is anders en vraagt een andere aanpak. Doordat Reflective met iedereen binnen de organisatie in contact staat, wordt maatwerk geleverd met een ultiem doel, werknemersgeluk en talentontwikkeling. Dat onderscheidt Reflective van de gevestigde orde van HR- adviesbureaus.