Nieuw koers DDA draait om kennisdeling, netwerk en sectorinzichten
Kennisdeling, netwerk en sectorinzichten. Deze drie pijlers vormen de basis van de nieuwe strategie van Dutch Digital Agencies (DDA) voor de periode 2026 t/m 2029. "Meer focus en samenhang, zodat leden elkaar structureel kunnen ontmoeten."
Op de foto: Fenna van Raaij, directeur DDA
Door AI en fusies is de markt voor digitale bureaus is de afgelopen jaren veranderd. Daardoor verschuift de rol van richting strategisch partner in digitale transformatie. Ondanks deze veranderingen blijven bureaus zich aanpassen, vooruitkijken en investeren in hun ontwikkeling. Voor DDA de reden om hun strategie te veranderen.
"We horen veel vertrouwen en realisme bij onze leden", vertelt Bjorn Stolte, voorzitter DDA. "Als vereniging moet je daar eerlijk naar kijken en duidelijke keuzes maken. Deze strategie is geen breuk, maar een aanscherping vanuit kracht. We kiezen bewust voor de rol waarin we relevant blijven en waarin we bureaus helpen om toekomstbestendig te blijven."
Focus en samenhang
De aangescherpte strategie is ontwikkeld op basis van ledenonderzoek, toekomstverkenningen met bureaus, analyse van Nederlandse en internationale sectorrapportages en strategische sessies binnen het bestuur. Op basis hiervan zijn verschillende mogelijke rollen voor de vereniging verkend. De grootste gedeelde waarde voor leden ligt bij kennisdeling, onderlinge uitwisseling en inzicht in sectorontwikkelingen.
Fenna van Raaij, directeur van Dutch Digital Agencies: "We zien dat kennisdeling binnen de vereniging veel losmaakt. Juist nu bureaus hun rol richting opdrachtgevers verbreden, is het belangrijk om ervaringen, inzichten en dilemma’s met elkaar te delen. Met deze strategie brengen we meer focus en samenhang aan, zodat leden elkaar structureel kunnen ontmoeten."
Concrete roadmap
Binnen de aangescherpte strategie richt Dutch Digital Agencies zich op het programmeren en faciliteren van kennis, onderzoek en netwerk rond thema’s relevant zijn voor digitale bureaus. Het aanbod is bedoeld voor leden in verschillende rollen en fases, van directie en management tot specialisten in onder andere Finance, Marketing, HR, Operations, Projectmanagement, Design en Development.
Vanaf 2026 vertaalt DDA deze koers naar een concrete roadmap. Het jaarlijkse kengetallenonderzoek blijft bestaan en wordt aangescherpt met meer context en duiding, onder meer door de betrokkenheid van finance- en HR-specialisten. Daarnaast DDA verkent het nieuwe vormen van onderzoek. Via bijeenkomsten en het interactieve ledenplatform worden bureaus tijdig op de hoogte gesteld van events en nieuwe evenementen.
