Internet is een kleuter
11-04-2008 (11:41) - Media
Deel drie van de Media Parade bij Sanoma in Hoofddorp die deze week weer in volle gang is. Vandaag: de lancering van het nieuwe mediablad Crossing, het internet is een kleuter en de trends van 2008.Door Ruth van Beek
DONDERDAG 10 april
10.00 uur
Wat? Lancering Crossing Magazine
Wie? Creative Director Rob van Vuure
Waar? Zaal 3/4
Omdat de digitale revolutie het traditionele bladenmaken op de hielen zit – althans, dat roept iedereen en dat gaan we langzaamaan geloven – steekt Rob van Vuure zijn collega’s een hart onder de riem met Crossing Magazine. Dit tijdschrift(je) in pocketformaat verzamelt alle innovaties en bijzondere mogelijkheden op printgebied. Want oké, de manier van communiceren wordt misschien anders met alle websites en social networks: ambachtelijk bladenmaken blijft een grote markt, en het wordt alleen maar leuker.De cover is al een bijzondere: het bakstenen muurtje waartegen twee jongetjes voetballen (thema van dit nummer: scoren) voelt ruw aan. Een combinatie van schuurpapierinkt en paramount-imitatie, verklapt Van Vuure. En dit soort gimmicks met papier zijn er steeds meer en steeds goedkoper. Binnenin gaan de noviteiten verder, met artikelen over User Generated Content, topscorers, ego-documenten, 160.000 verschillende covers, marketing director Joan Drost, Blink en het fenomeen ‘Wisdom of the Crowds’. Ook leuk is eye-tracking, waarbij een computer het leesgedrag registreert. Omdat Sanoma niet de lulligste is, hebben ze die meetmethode meteen op Crossing zelf toegepast. En verder: veel beeld, goede vormgeving en inspirerende teksten.
Waarom Van Vuure deze ‘lofzang op de print’, geheel in eigen beheer en zonder advertenties gemaakt, in het leven heeft geroepen? Vier redenen: inspireren, laten zien wat mogelijk is op printgebied, Sanoma als creatief bedrijf presenteren en haar autoriteit op het gebied van print. Het resultaat voelt bijna ‘on-Sanoma’ aan, zegt Van Vuure. Maar met één voet in de voorhoede is helemaal zo slecht nog niet.
Crossing is in feite een voortzettin van het blad ‘Titels’, dat volgens Van Vuure niet meer van deze tijd was. Het magazine verschijnt vooralsnog twee keer per jaar, in een oplage van 10.000. De kernredactie bestaat uit Rob van Vuure (hoofdredactie), Sabona Bles (chef redactie), Dik Brouwer (eindredactie) en Durk Hattink (art direction). Er hoort een website en een actuele nieuwsbrief bij. Verplicht voer voor alle bladenmakers, adverteerders en andere media-liefhebbers.
12.30 uur
Wat? Het internet is een kleuter
Wie? Joris van Heukelom, CEO ilse media
Waar? Zaal 3/4
‘Hallo, ik ben Joris. Ik ben Belg. En ik ben sinds januari CEO bij ilse media’, vertelde Joris van Heukelom desgevraagd bij wijze van introductie. Om vervolgens in sneltreinvaart het hoe-wat-waar-waarom-en-wanneer van internet uit te leggen. Details over zijn plannen bij ilse kregen we trouwens niet. ‘Bel me over twee, twee en halve week en dan krijg je antwoord op deze vraag.’ Niet erg, met de visie van Van Heukelom op dit medium – dat volgens hem dus nog in de kleuterschoenen staat – leverde al genoeg food for thought op.
In basis heeft het internet sinds Bill Gates ons in 1995 massaal aan het WWW hielp, ons leven 100 graden veranderd. Mediamerken die in meerdere decennia waren opgebouwd, moeten nu opeens concurreren met merken die binnen een jaar even groot kunnen worden. De komende vijf jaar gaat het medialandschap wederom compleet veranderen, belooft Van Heukelom. Hoe de wereld er dan uitziet? ‘Ik weet het echt eerlijk waar niet. Maar het wordt wel interessant.’ De toekomst voorspellen kunnen we immers niet; wie had ooit geloofd dat gaming de grootste media-industrie zou worden? Van Heukelom in elk geval niet. Zijn ‘voorspellingen’ zijn daarom puur gebaseerd op wat hij nu ziet gebeuren.
1.Eyeballs: de klant is koning. Hij koopt zelf zijn kabeltjes bij de Mediamarkt en knutselt zijn eigen media-theater thuis. Je publiek moet je bloedserieus nemen. Arrogant zijn wordt afgestraft. Hun mening is net zo belangrijk als de jouwe.
2. ‘Other forms of creativity will rule’, zoals mash-ups (rare combinatie van succesvolle mediatypen en fenomenen).
3. Er zijn andere manieren om je doelgroep te bereiken. Een tijdschrift is voor de consument niet per se een tijdschrift, maar een moment van amusement, rust, ontspanning, identificatie. Dát willen ze, het kanaal is van minder groot belang. Let op: mobiel wordt een hele grote. Open source. Video on demand. Social networks. Afijn, alles wat je rond hoort buzzen is belangrijk: die buzz is er meestal niet voor niets.
3. Video on Demand. Wist je dat de Chinese YouTube (Tudou) in dat land vijf keer zo groot is als de Amerikaanse versie in de westerse wereld? Ze hebben daar maar 1 tv-zender en dat is staatstelevisie. Dus die Chinezen storten zich massaal op internetfilmpjes. Wij zijn wat verwender met al die digi-kanalen, maar dat neemt niet weg dat de mogelijkheden op dit gebied blijven komen.
4. Met zoveel tv-kanalen is een logisch gevolg: gidsen. De papieren tv-gidsen kunnen die honderden, duizenden kanalen niet bolwerken, dus hier is internet de aangewezen persoon. Video-guidance is nog handig ook, want je kunt met je selectie het publiek sturen. En dan ben je goed bezig.
5. Mobiel: het komt, het wordt groot, maar heb nog even geduld. De techniek, de mobieltjes, de acceptatie; er zijn nogal wat variabelen. Maar over enige tijd wordt het mobieltje ‘een actief knooppunt op internet’. Verwacht overigens niet dat we straks alle tv-programma’s ook mobiel willen kijken. Niet voor niets maakte Vodafone een enorme misser door het WK Voetbal per mobiel uit te zenden – geen hond die keek.
13.45 uur
Wat? De stemming van 2008
Wie? Trendwatcher Hilde Roodhart, Trendslator
Waar? Atrium
Ook Trendwatcher Roodhart weet hoe moeilijk het is om de voorspellen. Maar als je goed kijkt, leest luistert, analyseert en interpreteert, kun je grote maatschappelijke stromingen goed voorspellen. Een kwestie van de tijdgeest aanvoelen. Hoe ziet die er anno 2008 uit?
- Een voor de hand liggende: de digitalisering. De consument wil toegang tot infotainment anytime, anyplace, anywhere.
- Ook niet verrassend: milieu. De consument wil bijdragen aan een goede wereld en toont zich kritischer tegenover producten. De auto-industrie wordt dan ook nauwgezet gevolgd in haar initiatieven, maar let wel: de consument wil bijdragen, maar zonder beperking van mobiliteit.
- Terug naar de natuur. Terwijl de verstedelijking oprukt, groeit onze bewondering en waardering voor de natuur. In lijn hiermee ligt conservering: we willen erfgoed, geschiedenis bewaren. Schoonheid en authenticiteit komen terug.
- Ook creativiteit wint aan populariteit. Het wordt gezien als een belangrijke bron voor vernieuwing. Vormden creatie en commercie voorheen een combinatie die not-done was, nu heb je júist creativiteit nodig om commerciële ideeën interessant te maken.
- Net als in de jaren ’90 zijn we op zoek naar spiritualiteit en zingeving, maar dat gebeurt niet langer op individueel niveau. De focus is naar maatschappelijke betrokkenheid verlegd. In de lont tail betekent dit dematerialisering: niet de carrière maar zelfontplooiing is belangrijk. ‘Ziel en zakelijkheid, bevlogen en business’.
- Die maatschappelijke betrokkenheid uit zich ook in de mogelijkheid om je mening te geven en gehoord te worden. Een actievere rol van burgers vraagt om interactie en dat biedt veel kansen. De consument wil deel uitmaken van de beleving van je bedrijf, je merk. Dus biedt dat platform, open dat netwerk.
- Vergrijzing versus uiterlijk: We gaan steeds meer op zoek naar manieren om een plek te vinden in een samenleving die steeds ouder wordt, maar steeds jonger wil zijn. We willen ons niet meer conformeren aan onze leeftijd en doen dat dan ook niet. Wat krijg je dan: 3-jarige kinderen die een T-shirt met Che Guevara aangetrokken krijgen, 36-jarige moeders die met een Minnie Mouse-tasje rondlopen.
Roodhart durfde op basis hiervan een voorzichtige blik op de toekomst te werpen. Er zijn nog veel bedreigingen, maar de tijdgeest wordt langzaam positiever sinds het in 2002 (9/11) die enorme klap kreeg waardoor het feest in één keer afgelopen was. Ook een mooie: we gaan een conservatieve tijd tegemoet. De babyboomers gaan nu met pensioen – zij hoeven de wereld niet meer te veranderen, want dat hebben ze al een keer gedaan. Hun kinderen, de generatie 20-ers en 30-ers zijn juist veel conservatiever dan hun ouders op die leeftijd: er verandert al zo veel om hen heen, dat ze automatisch vasthouden aan het hier en nu.
Lees ook het verslag van woensdag!