Go with the Flow
15-05-2009 (11:09) - Media
Wij zijn de crísis zat. En volgens Flow Magazine zijn we het ongebreideld consumeren ook zat. Maar de lezers, die zijn Flow nog lang niet zat. Sterker nog, het ‘me-time tijdschrift’ heeft de wind mee.
De mooiste dingen ontstaan als je je gevoel durft te volgen. Het is een fraai motto van Flow Magazine, en tegelijkertijd geeft het tijdschrift daar zelf gestalte aan. Verkoopcijfers zijn officieel nog niet gepubliceerd - het magazine is te jong voor HOI-cijfers -, maar de eerste oplages zijn veelbelovend. ‘De cijfers van nummer één (nov. 2008) en twee (jan. 2009) zijn bekend’, vertelt Joyce Nieuwenhuijs, commercieel manager. ‘Ons doel, voordat de crisis was begonnen, was 50.000 exemplaren, en nu blijkt dat we een betaalde oplage van 47.000 hebben gehaald. Niet slecht voor deze tijden. En qua abonnees zitten we al op 7.500, terwijl we 3.500 hadden begroot voor heel 2009.’
Authenticiteit
Flow (Sanoma Uitgevers) raakt lezers blijkbaar. Tijdschriften vliegen de winkel uit, de redactie raakt bezaaid onder briefjes, kaartjes en mails van tevreden lezers. Waarom is het magazine zo populair? ‘Ik denk dat op dit moment authenticiteit heel belangrijk is’, vertelt Irene Smit, creatief teamlid samen met Astrid van der Hulst. ‘Dat je iets eigens brengt. Mensen willen weer teruggaan naar bepaalde waarden. Denken nu: wat vind ik echt belangrijk en waardevol? Die derde designerzonnebril ken ik nu wel. De hele gedachtegang was al gaande, maar door de kredietcrisis is dat versterkt.’
Vertrouwen
Qua adverteerders is Flow eveneens tevreden. De tijdsgeest blijkt daar stimulerend te zijn, hoewel het ook weer niet alleen maar ‘hallelujah’ is. Nieuwenhuijs: ‘Al in de dummy fase hebben we onderzocht wat de behoefte van adverteerders is. We merkten dat de adverteerders ook zochten naar de tijdsgeest waar Flow voor staat; ons gevoel bleek te kloppen. Natuurlijk merken wij eveneens teruglopende budgetten, maar we zien ook vertrouwen. We hebben een goede advertentiebezetting, en de grotere partijen willen bij ons adverteren. We hadden o.a. Vichy, Philips en Optimel, nu kunnen we met trots melden dat beautymerken als Chanel, Nivea en Palmolive ook voor Flow kiezen. En ongeacht de crisis blijven we een kwalitatieve aanpak hanteren. Dus geen price offs, dealtjes van gratis plaatsen, enzovoorts. Gelukkig begonnen we al kredietcrisiswaardig: we zijn een klein team, en dus heel ondernemend.’
Crisis ideaal
Het magazine past naadloos op de huidige tijdsgeest. Lezers zijn blij, adverteerders zijn gelukkig. Je gaat bijna denken dat Flow hoopt dat de crisis blijft. Of niet? ‘Nee hoor. Het zou fijn zijn als het wat beter gaat, omdat adverteerders dan nog meer kunnen gaan investeren’, geeft Smit aan. ‘En voor de lezersgroep en oplage maakt het niet zoveel uit. Als de crisis zou verdwijnen, blijft de tijdsgeest toch van kracht. Iedereen is het gewoon zat, dat ongebreideld consumeren. Zodra er weer meer geld te besteden is, blijven onze lezers zich afvragen: wat maakt mij werkelijk gelukkig? Al kun je nog zoveel kopen.’
