Mediahuis doorbreekt grens van één miljoen digitale abonnees

Mediahuis doorbreekt grens van één miljoen digitale abonnees

26-02-2026 (14:23) - Economisch

Mediahuis heeft in 2025 een omzet geboekt van 1,258 miljard euro, een stijging van 2 procent ten opzichte van een jaar eerder. Ondanks oplopende distributiekosten en aanhoudende druk op advertentie-inkomsten bleef het operationeel resultaat vrijwel stabiel op 151,8 miljoen euro. Daarmee laat het mediabedrijf zien dat het zijn transformatie kan doorzetten zonder financiële schokken, in een markt die structureel onder druk staat.

De groei komt vooral uit abonnementen. Het aantal digitale abonnees steeg met 8 procent, waarmee voor het eerst de grens van één miljoen werd gepasseerd. Bijna 60 procent van alle abonnees kiest inmiddels voor een volledig of overwegend digitaal abonnement. In totaal bedient Mediahuis bijna 1,8 miljoen abonnees. Prijsaanpassingen en efficiëntiewinsten compenseerden deels de dalende advertentie-inkomsten en de fors gestegen distributiekosten in België. In print werd verder gesneden in capaciteit, met de sluiting van de drukkerij in Amsterdam en overheveling van productie naar Leeuwarden en Paal-Beringen.

Profiteren van desinvesteringen

Onder de streep profiteerde de groep van desinvesteringen, waaronder de verkoop van het belang in Automotive MediaVentions. Daardoor draaide de nettoschuldpositie om naar een nettocashpositie van 84,4 miljoen euro. CEO Gert Ysebaert zegt daarover: "In een tijd waarin onafhankelijke journalistiek op verschillende fronten onder druk staat, blijft Mediahuis als Europees mediabedrijf sterke en stabiele resultaten neerzetten. Dat geeft ons het vertrouwen en de ruimte om onze transformatie succesvol verder te zetten en onze maatschappelijke rol in de lokale samenleving te blijven opnemen."

Focus op balans

Buiten de nieuwsactiviteiten koos Mediahuis nadrukkelijk voor focus. Het nam in Nederland DGN Groep over om zijn positie in online vergelijkingen te versterken, breidde in België vastgoedplatform Zimmo uit en verkocht tegelijk niet-kernbelangen zoals AMV en Alleo. CFO Kristiaan De Beukelaer vat het samen: "Dankzij een heldere en scherpe operationele focus en een alert investerings- en desinvesteringsbeleid, beschikt Mediahuis vandaag over een zeer sterke balans."

Voor de markt onderstreept het resultaat één duidelijke lijn: schaal in digitaal, strak kostenmanagement en gerichte acquisities vormen de kern van een model dat minder leunt op advertentie-inkomsten en steeds meer op directe klantrelaties.