COZ presenteert zich
20-08-2013 (07:39) - Bureaus
Tijdens de zomermaanden bereiden de new kids on the block zich voor op de finales van september. Op 17 september bepaalt de vakjury welke bureaus doorgaan naar de finale op 24 september. Voor die tijd spreekt Fonk met de kanshebbers. In deel acht: Micha Schipper, Creative Director van COZ.
Wat maakt jullie de perfecte halve finalist en later wellicht winnaar van new kids on the block?
‘COZ levert goed werk omdat we ons volledig focussen op de resultaten die we voor klanten boeken. Ook al hebben we verschillende prijzen gewonnen, we hebben zelf nog nooit iets voor een prijs ingestuurd. Prijswinnend werk maken en concrete resultaten boeken voor klanten gaan vaak niet hand in hand. Volgens ons kom je in het creatie- en productieproces vanzelfsprekend momenten tegen waarbij je voor keuzes staat die niet puur ten bate van de klant of het project gemaakt worden.'
'Deze filosofie zorgt ervoor dat wij dit soort afwegingen simpelweg niet hoeven te maken. COZ gaat echt alleen voor keiharde, meetbare resultaten bij projecten: harde sales/conversie en toename in online/offline traffic. Verder bewezen gedragsverandering en free publicity genereren. Dat soort doelstellingen halen, daar worden we warm van. Dat is ook de reden dat we graag meedoen aan deze competitie. We vinden het natuurlijk heel leuk dat anderen ons werk goed vinden en hoorden überhaupt pas nadat er op ons gestemd was dat we meedoen in jullie competitie.’
Hoe sterk is de concurrentie, verwacht je?
‘Ik ga er vanuit dat al onze concurrenten een unieke propositie hebben en goed werk maken. Persoonlijk kom ik nooit op netwerkevenementen, ken ik haast geen concullega’s en lees ik ook geen reclame of marketingbladen. Ik zie vaak geweldige campagnes, maar ga dan niet kijken wie die campagne gemaakt heeft. Dus ik kan verder weinig zinnigs zeggen over de concurrentie.’
Hoe sta je tegenover het huidige economische klimaat? Levert het ook voordelen op voor de nog (relatief) jonge bureaus?
‘De bureaumarkt is in de laatste jaren compleet gefragmenteerd door het barre economisch klimaat. Ik denk dat door reorganisatierondes bij grote bureaus, vele ex-werknemers noodgedwongen hun eigen bureau begonnen zijn. Ik ben COZ in mijn eentje begonnen in de maand dat de crisis losbarstte in 2008 en had nooit eerder bij een bureau gewerkt. Maar al snel groeide het aantal klanten, opdrachten en werknemers. Eerlijk gezegd denk ik dat COZ dankzij - en niet ondanks - dat economisch barre klimaat groot is geworden. We zijn in 2008 begonnen met kleine projecten. Het uiterste uit een budget halen zit in ons DNA. Dat werkt in ons voordeel.’
‘Verder zijn we als bedrijf lean and mean. We hoeven dus ook niet een grote overhead aan onze klanten door te factureren om het hoofd boven water te houden.’
Waar zijn jullie momenteel mee bezig en wat gaan we binnenkort daadwerkelijk zien?
‘We werken onder andere aan nieuwe projecten in Nederland voor Aegon, Heineken en Reed Elsevier en zijn door verschillende buitenlandse merken gevraagd om branded content voor ze te ontwikkelen. Dat gaan we in de komende maanden doen. Verder werken we veel aan onze eigen digitale producten die we maken om bedrijven te ondersteunen in hun marketinguitdagingen.’
Wat is volgens jullie de beste campagne - nationaal en/of internationaal - van 2013 tot nu toe?
‘‘Dove Real Beauty sketches’. Dove weet met haar campagnes telkens weer met eenvoudige ideeën miljoenen mensen te boeien. De campagne speelt perfect in op de tijdsgeest, is relevant, authentiek, brengt een debat op gang en volgens ons dus simpelweg briljant. Hopelijk mag COZ ooit eens met Dove samenwerken.’
